Gesamtheitliches HR Management umfasst 6 Bereiche:
- Personalbedarfsplanung unter besonderer Berücksichtigung von Schlüsselpositionen und der Umwelt
- Gewinnen neuer MitarbeiterInnen sowie erkennen des internen Potentiales
- Ca. 67% der neu aufgenommenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verlassen noch vor Ende des ersten Jahres die Organisation wieder (Quelle: Statistik Austria, Registerbasierte Erwerbsverläufe). Bei den Gründen für Kündigungen liegt mit 36% die Unzufriedenheit mit Führungskräften an zweiter Stelle nach unzureichender Vergütung mit 39% (Quelle: McKinsey, Umfrage aus 2022). Die ersten wenigen Monate sind sehr entscheidend über deren Verbleib im Unternehmen!
- Entwickeln Sie ihre Führungsprinzipien und „leben“ diese in einer Wertegemeinschaft. Überprüfung der Führungsqualität über Feedback zur (Weiter)Entwicklung der Führungskräfte.
- Planen der Entwicklung durch interne Programme, Coaching, Mentoring usw. sowie Weiterbildung durch Lernen.
- Erforschen Sie die Gründe für Kündigungen und Nutzen das Wissen.
Wir unterstützen Sie in diesen Bereichen mit Erfahrung und PE-Tools für rasches Vorankommen!
PE-Tools:
Personalbedarfsplanung, Schlüsselpositionen, Funktionsbeschreibung, Stellendatenbank, Bewerbungsgespräch, Bewertungs- und Auswahlverfahren, Onboarding Plan/Kommunikation/Feedback, Mitarbeitergespräch, Mitarbeiterumfrage, Talente-Programm, 360° Feedback, Potentialanalyse, Offboarding Check/Umfrage.
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